3月16日,创业中心召开“孵化项目建设年”动员会,结合年度工作任务,对前期工作进行总结,对下步工作进行动员部署,强调要一手抓疫情防控、一手抓经济发展,抢抓时机,科学统筹,主动作为,强化项目引进和孵化服务,积极汇聚统筹推进各项工作的强大合力。
会议对“孵化项目建设年”工作推进做出安排部署,确立了“项目为王”的理念,成立了海外项目、国内企业、金融服务、加速平台等四个项目工作组,将工作重心向项目转移,将力量资源向项目靠拢。要求各部门迅速行动,挂图作战、跑表计时,全力以赴、狠抓落实,确保高质量完成各项目标任务。
今年,创业中心将围绕“孵化项目建设”,聚焦主责主业,集中力量推动好五个方面的工作。一是在招商引资方面,全年计划引进15家以上海外企业、20家以上国内企业(规上企业、潜在瞪羚企业或瞪羚企业)、3家以上加速器平台。二是在扶强做大方面,年内计划帮助20家以上企业实现金融服务对接,协助企业获得股权投资、债权投资2000万元以上,争取1-2年内培育出哪吒、瞪羚、独角兽基因企业和主板上市企业。三是在产业集群建设方面,成立高新区互联网教育产业协会,扩充大数据产业集群规模至成员单位40家,扩充互联网金融产业集群规模至成员单位15家,着力培育大数据产业集群、互联网教育产业集群、互联网金融产业集群。四是在孵化服务输出方面,加强与周边孵化类企业合作,争取达成更多的孵化服务业务输出,不断拓展孵化服务空间。五是在举办海创周方面,依托网上海创周,对2020海创周进行重新审视、重新定位、重新规划,进一步深化市场化运作,力争年内组织海内外海归创业项目路演15场,筛选100个优质项目参与“海创工程“评审,优选30个项目进行重点跟踪,精选10-15个项目落地。(文、图/王亚军 编辑/杨文书)
3月16日,创业中心召开“孵化项目建设年”动员会,结合年度工作任务,对前期工作进行总结,对下步工作进行动员部署,强调要一手抓疫情防控、一手抓经济发展,抢抓时机,科学统筹,主动作为,强化项目引进和孵化服务,积极汇聚统筹推进各项工作的强大合力。
会议对“孵化项目建设年”工作推进做出安排部署,确立了“项目为王”的理念,成立了海外项目、国内企业、金融服务、加速平台等四个项目工作组,将工作重心向项目转移,将力量资源向项目靠拢。要求各部门迅速行动,挂图作战、跑表计时,全力以赴、狠抓落实,确保高质量完成各项目标任务。
今年,创业中心将围绕“孵化项目建设”,聚焦主责主业,集中力量推动好五个方面的工作。一是在招商引资方面,全年计划引进15家以上海外企业、20家以上国内企业(规上企业、潜在瞪羚企业或瞪羚企业)、3家以上加速器平台。二是在扶强做大方面,年内计划帮助20家以上企业实现金融服务对接,协助企业获得股权投资、债权投资2000万元以上,争取1-2年内培育出哪吒、瞪羚、独角兽基因企业和主板上市企业。三是在产业集群建设方面,成立高新区互联网教育产业协会,扩充大数据产业集群规模至成员单位40家,扩充互联网金融产业集群规模至成员单位15家,着力培育大数据产业集群、互联网教育产业集群、互联网金融产业集群。四是在孵化服务输出方面,加强与周边孵化类企业合作,争取达成更多的孵化服务业务输出,不断拓展孵化服务空间。五是在举办海创周方面,依托网上海创周,对2020海创周进行重新审视、重新定位、重新规划,进一步深化市场化运作,力争年内组织海内外海归创业项目路演15场,筛选100个优质项目参与“海创工程“评审,优选30个项目进行重点跟踪,精选10-15个项目落地。(文、图/王亚军 编辑/杨文书)