
12月26日,高新区企业管理者能力提升专题培训在高新区人才港举行,培训由高新区党群工作部与海创集团共同主办,辖区企业120余名中高层管理者参加活动。培训聚焦企业管理者能力提升需求,邀请拥有20余年企业管理与培训体系建设实战经验的知名专家授课,促进先进管理理念有效落地,为区域企业高质量发展筑牢人才根基。
本次培训以“教练式领导力”为核心主题,授课专家结合其为多家世界500强及大型国企提供咨询的实战经验,系统解读了管理能力提升的方法路径。与传统命令式管理不同,“教练式领导力”注重以“教练”角色赋能团队,通过有力提问、深度倾听和有效反馈三大核心技能,精准识别成员潜能与需求,激发其自主思考与行动意愿。
课程重点讲解了GROW模型等实用管理工具,并通过案例剖析和现场互动,帮助参训者直观理解工具逻辑,掌握其在日常管理场景中的应用技巧,力求实现“学即能用、用即见效”。
通过本次培训,参训者在理念认知与工具方法上获得了双重提升,初步实现了从“管控者”到“赋能者”的思维转变,为今后优化团队管理、激发创新活力、提升整体绩效打下了基础。
下一步,高新区将紧扣产业转型升级需要,持续关注辖区企业用人需求,搭建更优质的学习交流平台,推出更多针对性强、实用性高的培训项目,不断提升企业核心人才竞争力,以高素质人才支撑区域产业高质量发展,为企业稳健经营保驾护航。
(供稿/高新区党群工作部)
12月26日,高新区企业管理者能力提升专题培训在高新区人才港举行,培训由高新区党群工作部与海创集团共同主办,辖区企业120余名中高层管理者参加活动。培训聚焦企业管理者能力提升需求,邀请拥有20余年企业管理与培训体系建设实战经验的知名专家授课,促进先进管理理念有效落地,为区域企业高质量发展筑牢人才根基。
本次培训以“教练式领导力”为核心主题,授课专家结合其为多家世界500强及大型国企提供咨询的实战经验,系统解读了管理能力提升的方法路径。与传统命令式管理不同,“教练式领导力”注重以“教练”角色赋能团队,通过有力提问、深度倾听和有效反馈三大核心技能,精准识别成员潜能与需求,激发其自主思考与行动意愿。
课程重点讲解了GROW模型等实用管理工具,并通过案例剖析和现场互动,帮助参训者直观理解工具逻辑,掌握其在日常管理场景中的应用技巧,力求实现“学即能用、用即见效”。
通过本次培训,参训者在理念认知与工具方法上获得了双重提升,初步实现了从“管控者”到“赋能者”的思维转变,为今后优化团队管理、激发创新活力、提升整体绩效打下了基础。
下一步,高新区将紧扣产业转型升级需要,持续关注辖区企业用人需求,搭建更优质的学习交流平台,推出更多针对性强、实用性高的培训项目,不断提升企业核心人才竞争力,以高素质人才支撑区域产业高质量发展,为企业稳健经营保驾护航。
(供稿/高新区党群工作部)