提1:“气动探针可以理解是一把尺子,探针校准可以是给尺子上打刻度,测控系统就是记录和分析气动探针测量的数据。”为了让记者很快明白,王宇生动地打了个比方,用来解释他们公司的主打产品。
提2:创业本是一件艰难的事情,然而在采访中,王宇却说他并未感受到特别大的困难。难的时候确实有,比如资金紧张、人手不够、新技术新产品研发遭遇瓶颈、甚至来自客户某些时候的理解偏差造成了沟通障碍等等,但他认为这些都是创业过程中的常态,想办法跨过这些困境和阻挠,正是创业者“打怪兽”和“通关”的乐趣所在。
驭风者:“风”和“我”的故事
——记大连凌海华威科技服务有限责任公司总经理王宇
空气动力学中通常会用到一种实验室装置,名为“风洞”,即以人工的方式模拟产生和控制气流,用以研究飞行器或物体在一定状态下周围气体流动对其产生的影响,它是一种管道状实验装置,可以制造出符合各种实验条件下的气流,非专业人士也可以通俗地把它理解为“人造风”的实验室装置。
有了风洞,科研人员还要通过特定的精密测试和度量仪器,才能研究各种“风洞”气流对实体的作用效果,观察其物理现象,从而为飞机制造、汽车制造、建筑物抗风测试等场景应用提供实验室数据,进而为产品设计方案改进或科研用途提供基础数据。
在大连高新区创业工作坊,有一家由90后大学生创办的科技企业——大连凌海华威科技服务有限责任公司(以下简称“凌海华威”),至今已走过4年,4年来,他们以国内一流的专业优势做着这样的项目——气动探针设计制造,气动探针校准,以及流场测控设备的研发与制造,为各种实验室“风洞”提供需求定制的、自主研发高精度测量装置,提供完整的测量管理解决方案。
2019年12月10日,《辽沈晚报》“创业·人物”版面曾以专题形式对凌海华威的创办者王宇进行了报道,标题是《回归本行 “捕风捉影”全国领先 王宇:做企业应有“社会责任感”》。在这篇报道中,王宇不仅是一位执着和坚守创业梦想的创业青年,更是一位热心公益事业、有着强烈社会责任感和认知的有为青年。
去年6月,本刊记者——我的同事骆娟,也曾专题采访报道过王宇,讲述了他三次创业、先后经历两次失败、第三次选择走专业之路、带动导师一同成功创业的故事。
一年之后,带着对“流场测试”专业领域的好奇,以及新的问题,本刊记者再次走近王宇,进行了个人访谈,以期深度发掘他和团队的创业故事,了解他的最新创业动态,记录这一年来的变化。
创业路:上坡肯定是要费力的
“气动探针可以理解是一把尺子,探针校准可以是给尺子上打刻度,测控系统就是记录和分析气动探针测量的数据。”为了让记者很快明白,王宇生动地打了个比方,用来解释他们公司的主打产品。
为了研发这些产品,王宇经常会站在风速比子弹出膛速度还快的风洞旁,300m/s的极速空气流嘶吼着发出180分贝的噪音,稍不留神,试验件就有可能被吹飞,带来非常严重的后果。为了使测试系统的性能更加精准,他每次都会带着耳罩守在没人愿意待守的实验室里,在风洞旁一遍遍不厌其烦地做着试验。
“流场测试是航空发动机专业延伸出来的一个细分领域,不仅仅需要我所学的流体力学,更需要电子电路、信号传输、传感器等各行业技术的融合,之前创业积累的电子电路技术给了我很大的帮助,为了让测试系统性能到达进口设备的技术参数,我跑遍了国内做这些领域的专家教授寻求技术指导:西安、北京、上海、南京、天津……”
像所有优秀的青年创业者一样,王宇身上有一股永远“不服输”的韧劲和特殊的自律精神,敢于吃苦,不怕风洞实验室环境恶劣,他把第三次创业当成了自己梦想起飞的原点,与团队铆足了干劲,全力以赴向自己的创业目标挺进,在第三次创业的路上一路飞奔!
采访中,王宇还特意提到了两年前创业起步时的一段往事,他说,“我独自在这条路上一个人,一走就是两年!”
原来,从大连海事大学宿舍到创业工坊,中间有一段2.5公里长的距离,初创公司时他还是个在读研究生,白天有课,又没有车子代步,每天清晨6点,王宇都会沿着这条寂静的马路,一个人走向工坊。晚上10点以后,再沿着这条路一个人走回宿舍。这条路,王宇一天至少要往返两趟,10公里的步行,成了当年王宇初创凌海华威时养成的一个习惯。
而这一早一晚的这两个时间段,路上车和行人都非常稀少,成为他每天思维最活跃、灵感最集中的“最佳工作时段”。一方面,他通过散步的方式缓解因研发与测试工作带来的疲倦,另一方面,他利用这段时间规划当天的任务,总结当天研发测试工作中遇到的难题,思考产品改进或测试的方法。这条往返10公里的路,王宇一走就是2年,700多个日夜,成了他创业时最难忘的记忆。
“微信运动排行榜我始终在前几名,晚上回宿舍挑脚上的水泡几乎成了日常。后来脚上又长了鸡眼,彻底不能走了,在学校休息一个月后,又继续走在了往返于学校和公司的路上。”王宇说。
就这样,王宇一边体会着创业者的艰难与孤独,一边在过程中不断地坚持着自己的创业信念,“当然,这其中也有付出终有回报时的喜悦。”随着公司的不断良性发展,他的高中同学、大学同学,以及在其它公司任职的朋友,这些与他一样怀揣着创业梦想的90后,放弃了原本优厚、稳定的待遇和工作,在王宇的影响下,陆续加入他的战队。
目前,凌海华威的创业团队已有12人,人数不多,但精干高效。
“有了团队,公司发展进入了快车道。4年来,凌海华威的营业额快速增长,市场格局逐渐拓宽,实现了百万营业额从一开始的年度目标降低为季度目标,再降低为现在的月度目标……我们今年的任务是营收突破千万大关!”电话中王宇信心十足地对记者说。
创业本是一件艰难的事情,然而在采访中,王宇却说他并未感受到特别大的困难。难的时候确实有,比如资金紧张、人手不够、新技术新产品研发遭遇瓶颈、甚至来自客户某些时候的理解偏差造成了沟通障碍等等,但他认为这些都是创业过程中的常态,想办法跨过这些困境和阻挠,正是创业者“打怪兽”和 “通关”的乐趣所在。
从一个人“独行”到小团队协作,再到实现公司既定目标的增长递进,王宇说:“因为要‘创’业,是在开拓新路的途中不断探索,尤其是在走上坡路的时候,肯定是要费力的!”
重信义:驭风者以真心“相驭”
清明节小长假最后一天,当记者接通与王宇约定采访的电话时,已是深夜10点,他刚刚从株洲测试现场乘机返回大连驻地,语气中没有疲倦,透着一股创业者的激情和开朗。
在创业初期,由于产品是从实验室走向市场的初级阶段,需要不断地通过改进和完善来实现技术的迭代升级,王宇定下了一个基本的服务原则——“24小时客户响应”,即时解决客户遇到的所有问题, 重视每一位用户的评价与反馈,“点滴不漏,守信实干”,将兑现客户承诺视为企业发展的“生命线”。
身为山西人的王宇,每当提到晋商文化时都难掩内心的自豪,他说:“我认为‘信’和‘义’是基础,有‘信’才有源源不断的客户,有‘义’就能融入商邦。明清时期晋商贩卖的茶叶绝不缺斤少两,如今我们公司交付给客户的产品始终做到出厂参数不虚标,产品设计方案和生产原材料以客户使用至上。明清时期山西商人讲义气、讲信誉、讲帮靠,成就了商邦精神,如今我在大连山西商会担任常务理事,与会长、秘书长一道服务商会,谋取商会成员的共同发展。”
将“一信、二义、三利”的晋商文化理念融入到自己的创业实践和社会实践,同时,王宇的心中还藏着一个偶像——东亚橡胶大王、爱国华侨陈嘉庚。他坦言,陈嘉庚有两点特质也同样一直深深影响着他的创业:第一,言必行、信必果的契约精神;第二,报效祖国、不求回报。
无论对导师,对合作伙伴,还是对员工对客户,他都将“重信守义”的商业信条和“敢为担当”的社会责任视为自己的创业基石,信守着做人的准则和创业初衷。
驭风者“驭心”。受到王宇创业文化的影响,凌海华威的创业团队,工作起来个个都有一股特别的“狠劲”。王宇却说:“有时候看到他们那么拼命地工作,心里感动的同时,却很不是滋味!”
他对记者讲述了两个故事:“为了事业,时间都错位了!我们的运营总监李武,因为忙工作,10多天都没有见过自己的孩子!早上6点钟走的时候孩子没醒,晚上十一二点回来,孩子又睡着了。那天他4岁的女儿委屈地跟我说,叔叔,妈妈说是你把我爸爸藏起来了。还有公司的技术总监张佳伟,马上就要做爸爸了,为了尽快解决技术问题,好多天他都在加班,赶都赶不回去,根本顾不上回家照顾临产的妻子……这样的例子在我们公司很常见。”
“有情怀,有梦想,敢想,敢干,还特能坚持!”这是熟悉王宇的人对他的一致评价。在王宇和他的团队身上,正体现着中国90后新一代创业者的特质,记者将其总结为:坚守理想不放弃的“韧劲”,钻研技术不怕苦的“狠劲”,永不懈怠不停歇的“干劲”。
“商业的本质是交易,而持续交易的核心我认为是互利。创业的核心竞争力固然离不开资金、资源、渠道等因素的支撑,但我们公司的核心竞争力是技术,核心技术靠的又是人才。在这一点上,我感觉我是一个特别幸运的人。”
“首先遇到的人都是对的!”王宇说,在他的创业路上,导师是第一位被他说服的合伙人,也是他第三次创业掌握核心技术的灵魂人物。经过前两次创业失败的经验总结后,王宇深刻地意识到,如今的创业与10年前的创业早已截然不同,不仅需要创业者具有胆大心细的实干精神,更要拥有独特的核心技术和产品形成竞争壁垒,构筑一道强有力的技术护城河,方有可能胜出。在一番深思熟虑之后,结合自己的航天梦想,他把流场测控这一专业细分领域定为创业的最终目标。
王宇的导师是这方面的国内顶尖专家,积累了十几年的科研成果却一直束之高阁,为了说服导师一同创业,他先后用了一年多时间,没事就坚持往导师家里跑,磨破了嘴皮,最终以“科技报国”理想的真诚,换来了导师的信任和义无反顾的支持。
如今,在创业的路上,科研成果迅速转化为满足国内市场需求的流场测控产品,市场认同,客户满意,产学研相互结合与促动,导师看到了王宇当初描绘的未来愿景一步步变成现实,师徒二人科技报国的梦想有了更加清晰的实现路径,潜心科研和创新创业的信心与动力也更加坚实。
从同学情到同事情,从师生情到创业情,王宇带领团队一起创业,相互激励、相互影响、相互成就的故事,在大连高新区传为佳话。
大时代:驭风聚力为航空
“遇到了一个很好的时代,赶上了国家大力倡导科技强国战略、鼓励创新创业的时代红利。尤其这几年来,政府帮助企业的力度不断加大,从早期在创业工坊的孵化器,大连高新区设置的各种培训课程、交流沙龙,到后来我们进入了‘海创工程’,政府给予了我们场地和100万资金的支持。还有政府对于高新技术企业的资金鼓励等等,其间大连高新区领导还不止一次到我们企业专程指导调研,实地解决企业的困难和问题。组织有资金需求的企业去北京、深圳等地融资路演,实实在在帮扶企业。我们公司受益其中,所以我个人的感受也特别深!”
在谈到下一步企业发展的规划时,王宇谦逊地说:“目前我们为国内超过100家高校、科研机构和其它用户提供了性价比较高的产品和服务,得到了大家的普遍认可,市场和应用的领域也在口碑相传中不断扩大,我们逐渐有了自己的品牌效应,但这仅仅只是一个还算不错的开始。我们的创业梦想还在继续,‘成为流场测控领域世界专家’和‘助力世界制造’才是我们的终极目标!我们只有更加努力,做好眼前每一件具体的事,未来才有更大的可能。”
“长风万里举,庆云郁嵯峨。”任何一家企业成功的背后,都不是偶然的现象,背后一定有诸多成功要素的集聚。从负载梦想,背负社会责任,掌握核心技术与产品,到市场的艰难开发,一诺千金的服务落地,再到回馈社会与国家,相信王宇和他的90后创业伙伴们一定可以在创业这条路上行稳致远,也祝愿他们的终极梦想能够早日实现!
《中国高新区杂志》记者/苏劲松
提1:“气动探针可以理解是一把尺子,探针校准可以是给尺子上打刻度,测控系统就是记录和分析气动探针测量的数据。”为了让记者很快明白,王宇生动地打了个比方,用来解释他们公司的主打产品。
提2:创业本是一件艰难的事情,然而在采访中,王宇却说他并未感受到特别大的困难。难的时候确实有,比如资金紧张、人手不够、新技术新产品研发遭遇瓶颈、甚至来自客户某些时候的理解偏差造成了沟通障碍等等,但他认为这些都是创业过程中的常态,想办法跨过这些困境和阻挠,正是创业者“打怪兽”和“通关”的乐趣所在。
驭风者:“风”和“我”的故事
——记大连凌海华威科技服务有限责任公司总经理王宇
空气动力学中通常会用到一种实验室装置,名为“风洞”,即以人工的方式模拟产生和控制气流,用以研究飞行器或物体在一定状态下周围气体流动对其产生的影响,它是一种管道状实验装置,可以制造出符合各种实验条件下的气流,非专业人士也可以通俗地把它理解为“人造风”的实验室装置。
有了风洞,科研人员还要通过特定的精密测试和度量仪器,才能研究各种“风洞”气流对实体的作用效果,观察其物理现象,从而为飞机制造、汽车制造、建筑物抗风测试等场景应用提供实验室数据,进而为产品设计方案改进或科研用途提供基础数据。
在大连高新区创业工作坊,有一家由90后大学生创办的科技企业——大连凌海华威科技服务有限责任公司(以下简称“凌海华威”),至今已走过4年,4年来,他们以国内一流的专业优势做着这样的项目——气动探针设计制造,气动探针校准,以及流场测控设备的研发与制造,为各种实验室“风洞”提供需求定制的、自主研发高精度测量装置,提供完整的测量管理解决方案。
2019年12月10日,《辽沈晚报》“创业·人物”版面曾以专题形式对凌海华威的创办者王宇进行了报道,标题是《回归本行 “捕风捉影”全国领先 王宇:做企业应有“社会责任感”》。在这篇报道中,王宇不仅是一位执着和坚守创业梦想的创业青年,更是一位热心公益事业、有着强烈社会责任感和认知的有为青年。
去年6月,本刊记者——我的同事骆娟,也曾专题采访报道过王宇,讲述了他三次创业、先后经历两次失败、第三次选择走专业之路、带动导师一同成功创业的故事。
一年之后,带着对“流场测试”专业领域的好奇,以及新的问题,本刊记者再次走近王宇,进行了个人访谈,以期深度发掘他和团队的创业故事,了解他的最新创业动态,记录这一年来的变化。
创业路:上坡肯定是要费力的
“气动探针可以理解是一把尺子,探针校准可以是给尺子上打刻度,测控系统就是记录和分析气动探针测量的数据。”为了让记者很快明白,王宇生动地打了个比方,用来解释他们公司的主打产品。
为了研发这些产品,王宇经常会站在风速比子弹出膛速度还快的风洞旁,300m/s的极速空气流嘶吼着发出180分贝的噪音,稍不留神,试验件就有可能被吹飞,带来非常严重的后果。为了使测试系统的性能更加精准,他每次都会带着耳罩守在没人愿意待守的实验室里,在风洞旁一遍遍不厌其烦地做着试验。
“流场测试是航空发动机专业延伸出来的一个细分领域,不仅仅需要我所学的流体力学,更需要电子电路、信号传输、传感器等各行业技术的融合,之前创业积累的电子电路技术给了我很大的帮助,为了让测试系统性能到达进口设备的技术参数,我跑遍了国内做这些领域的专家教授寻求技术指导:西安、北京、上海、南京、天津……”
像所有优秀的青年创业者一样,王宇身上有一股永远“不服输”的韧劲和特殊的自律精神,敢于吃苦,不怕风洞实验室环境恶劣,他把第三次创业当成了自己梦想起飞的原点,与团队铆足了干劲,全力以赴向自己的创业目标挺进,在第三次创业的路上一路飞奔!
采访中,王宇还特意提到了两年前创业起步时的一段往事,他说,“我独自在这条路上一个人,一走就是两年!”
原来,从大连海事大学宿舍到创业工坊,中间有一段2.5公里长的距离,初创公司时他还是个在读研究生,白天有课,又没有车子代步,每天清晨6点,王宇都会沿着这条寂静的马路,一个人走向工坊。晚上10点以后,再沿着这条路一个人走回宿舍。这条路,王宇一天至少要往返两趟,10公里的步行,成了当年王宇初创凌海华威时养成的一个习惯。
而这一早一晚的这两个时间段,路上车和行人都非常稀少,成为他每天思维最活跃、灵感最集中的“最佳工作时段”。一方面,他通过散步的方式缓解因研发与测试工作带来的疲倦,另一方面,他利用这段时间规划当天的任务,总结当天研发测试工作中遇到的难题,思考产品改进或测试的方法。这条往返10公里的路,王宇一走就是2年,700多个日夜,成了他创业时最难忘的记忆。
“微信运动排行榜我始终在前几名,晚上回宿舍挑脚上的水泡几乎成了日常。后来脚上又长了鸡眼,彻底不能走了,在学校休息一个月后,又继续走在了往返于学校和公司的路上。”王宇说。
就这样,王宇一边体会着创业者的艰难与孤独,一边在过程中不断地坚持着自己的创业信念,“当然,这其中也有付出终有回报时的喜悦。”随着公司的不断良性发展,他的高中同学、大学同学,以及在其它公司任职的朋友,这些与他一样怀揣着创业梦想的90后,放弃了原本优厚、稳定的待遇和工作,在王宇的影响下,陆续加入他的战队。
目前,凌海华威的创业团队已有12人,人数不多,但精干高效。
“有了团队,公司发展进入了快车道。4年来,凌海华威的营业额快速增长,市场格局逐渐拓宽,实现了百万营业额从一开始的年度目标降低为季度目标,再降低为现在的月度目标……我们今年的任务是营收突破千万大关!”电话中王宇信心十足地对记者说。
创业本是一件艰难的事情,然而在采访中,王宇却说他并未感受到特别大的困难。难的时候确实有,比如资金紧张、人手不够、新技术新产品研发遭遇瓶颈、甚至来自客户某些时候的理解偏差造成了沟通障碍等等,但他认为这些都是创业过程中的常态,想办法跨过这些困境和阻挠,正是创业者“打怪兽”和 “通关”的乐趣所在。
从一个人“独行”到小团队协作,再到实现公司既定目标的增长递进,王宇说:“因为要‘创’业,是在开拓新路的途中不断探索,尤其是在走上坡路的时候,肯定是要费力的!”
重信义:驭风者以真心“相驭”
清明节小长假最后一天,当记者接通与王宇约定采访的电话时,已是深夜10点,他刚刚从株洲测试现场乘机返回大连驻地,语气中没有疲倦,透着一股创业者的激情和开朗。
在创业初期,由于产品是从实验室走向市场的初级阶段,需要不断地通过改进和完善来实现技术的迭代升级,王宇定下了一个基本的服务原则——“24小时客户响应”,即时解决客户遇到的所有问题, 重视每一位用户的评价与反馈,“点滴不漏,守信实干”,将兑现客户承诺视为企业发展的“生命线”。
身为山西人的王宇,每当提到晋商文化时都难掩内心的自豪,他说:“我认为‘信’和‘义’是基础,有‘信’才有源源不断的客户,有‘义’就能融入商邦。明清时期晋商贩卖的茶叶绝不缺斤少两,如今我们公司交付给客户的产品始终做到出厂参数不虚标,产品设计方案和生产原材料以客户使用至上。明清时期山西商人讲义气、讲信誉、讲帮靠,成就了商邦精神,如今我在大连山西商会担任常务理事,与会长、秘书长一道服务商会,谋取商会成员的共同发展。”
将“一信、二义、三利”的晋商文化理念融入到自己的创业实践和社会实践,同时,王宇的心中还藏着一个偶像——东亚橡胶大王、爱国华侨陈嘉庚。他坦言,陈嘉庚有两点特质也同样一直深深影响着他的创业:第一,言必行、信必果的契约精神;第二,报效祖国、不求回报。
无论对导师,对合作伙伴,还是对员工对客户,他都将“重信守义”的商业信条和“敢为担当”的社会责任视为自己的创业基石,信守着做人的准则和创业初衷。
驭风者“驭心”。受到王宇创业文化的影响,凌海华威的创业团队,工作起来个个都有一股特别的“狠劲”。王宇却说:“有时候看到他们那么拼命地工作,心里感动的同时,却很不是滋味!”
他对记者讲述了两个故事:“为了事业,时间都错位了!我们的运营总监李武,因为忙工作,10多天都没有见过自己的孩子!早上6点钟走的时候孩子没醒,晚上十一二点回来,孩子又睡着了。那天他4岁的女儿委屈地跟我说,叔叔,妈妈说是你把我爸爸藏起来了。还有公司的技术总监张佳伟,马上就要做爸爸了,为了尽快解决技术问题,好多天他都在加班,赶都赶不回去,根本顾不上回家照顾临产的妻子……这样的例子在我们公司很常见。”
“有情怀,有梦想,敢想,敢干,还特能坚持!”这是熟悉王宇的人对他的一致评价。在王宇和他的团队身上,正体现着中国90后新一代创业者的特质,记者将其总结为:坚守理想不放弃的“韧劲”,钻研技术不怕苦的“狠劲”,永不懈怠不停歇的“干劲”。
“商业的本质是交易,而持续交易的核心我认为是互利。创业的核心竞争力固然离不开资金、资源、渠道等因素的支撑,但我们公司的核心竞争力是技术,核心技术靠的又是人才。在这一点上,我感觉我是一个特别幸运的人。”
“首先遇到的人都是对的!”王宇说,在他的创业路上,导师是第一位被他说服的合伙人,也是他第三次创业掌握核心技术的灵魂人物。经过前两次创业失败的经验总结后,王宇深刻地意识到,如今的创业与10年前的创业早已截然不同,不仅需要创业者具有胆大心细的实干精神,更要拥有独特的核心技术和产品形成竞争壁垒,构筑一道强有力的技术护城河,方有可能胜出。在一番深思熟虑之后,结合自己的航天梦想,他把流场测控这一专业细分领域定为创业的最终目标。
王宇的导师是这方面的国内顶尖专家,积累了十几年的科研成果却一直束之高阁,为了说服导师一同创业,他先后用了一年多时间,没事就坚持往导师家里跑,磨破了嘴皮,最终以“科技报国”理想的真诚,换来了导师的信任和义无反顾的支持。
如今,在创业的路上,科研成果迅速转化为满足国内市场需求的流场测控产品,市场认同,客户满意,产学研相互结合与促动,导师看到了王宇当初描绘的未来愿景一步步变成现实,师徒二人科技报国的梦想有了更加清晰的实现路径,潜心科研和创新创业的信心与动力也更加坚实。
从同学情到同事情,从师生情到创业情,王宇带领团队一起创业,相互激励、相互影响、相互成就的故事,在大连高新区传为佳话。
大时代:驭风聚力为航空
“遇到了一个很好的时代,赶上了国家大力倡导科技强国战略、鼓励创新创业的时代红利。尤其这几年来,政府帮助企业的力度不断加大,从早期在创业工坊的孵化器,大连高新区设置的各种培训课程、交流沙龙,到后来我们进入了‘海创工程’,政府给予了我们场地和100万资金的支持。还有政府对于高新技术企业的资金鼓励等等,其间大连高新区领导还不止一次到我们企业专程指导调研,实地解决企业的困难和问题。组织有资金需求的企业去北京、深圳等地融资路演,实实在在帮扶企业。我们公司受益其中,所以我个人的感受也特别深!”
在谈到下一步企业发展的规划时,王宇谦逊地说:“目前我们为国内超过100家高校、科研机构和其它用户提供了性价比较高的产品和服务,得到了大家的普遍认可,市场和应用的领域也在口碑相传中不断扩大,我们逐渐有了自己的品牌效应,但这仅仅只是一个还算不错的开始。我们的创业梦想还在继续,‘成为流场测控领域世界专家’和‘助力世界制造’才是我们的终极目标!我们只有更加努力,做好眼前每一件具体的事,未来才有更大的可能。”
“长风万里举,庆云郁嵯峨。”任何一家企业成功的背后,都不是偶然的现象,背后一定有诸多成功要素的集聚。从负载梦想,背负社会责任,掌握核心技术与产品,到市场的艰难开发,一诺千金的服务落地,再到回馈社会与国家,相信王宇和他的90后创业伙伴们一定可以在创业这条路上行稳致远,也祝愿他们的终极梦想能够早日实现!
《中国高新区杂志》记者/苏劲松